На протяжении последнего года рабочая группа при правительстве России и Минтранса
проводила исследование общественного транспорта города Норильска. Анализ курировали
специалисты муниципалитета, транспортного департамента Заполярного филиала (ЗФ)
«Норникеля», Агентства развития Норильска (АРН) и ВЭБ.РФ.
По итогам исследования эксперты разработали модель, которая должна улучшить систему
общественного транспорта города. В первую очередь речь идет об изменениях в
действующих маршрутов, схеме размещения остановок, графиков движения автобусов и
количества рейсов.
Активное вовлечение в социальную политику города – одно из приоритетных направлений
работы компании «Норникель». По словам заместителя директора ЗФ «Норникеля» по
персоналу и социальной политике Анастасии Перфильевой, сейчас все крупные корпорации
нацелены на то, чтобы максимально быстро и эффективно привлекать трудовые ресурсы.
«Огромный вызов сегодня для таких компаний – обеспечить достойные условия жизни и
работы персонала, и думаю, что все они так или иначе будут улучшать ценностные
предложения для сотрудников. Чтобы, приходя в компанию, люди четко понимали свой
карьерный трек, имели условия для жизни и социальный пакет», – подчеркнула Перфильева.
В 2022 году компания «Норникель» планирует привлечь в 7 раз больше специалистов, чем
годом ранее. «В 2021 году мы уже привлекли на работу более 1500 новых иногородних
сотрудников, а в 2022 году открываем более 5000 вакансий. Мы делаем все возможное, чтобы
сотрудникам было интересно и комфортно приезжать на работу на предприятия компании:
речь идет не только про увеличение заработной платы, но и про создание условий для
комфортного проживания в городах присутствия компании», - рассказала вице-президент по
кадровой политике «Норникеля» Дарья Крячкова.